Voici le type de prestations que nous assurons pour aider à la gestion d'Entreprises
Fort d'une expérience acquise pendant près de 20 années au sein d'entreprises
variées,
- tant par leur secteur d'activité : parapublic, métallurgie, viande, immobilier,
plasturgie, services, etc.
- que par leur taille : de 10 à 600 salariés,
- ou par leur implantation géographique : diverses région de France et Italie,
Espagne, etc.
le responsable de cette activité d'Aide à la Gestion d'Entreprises,
Raphaël PETOZZI est à même de mener, seul
ou en équipe, les missions que vous nous confierez dans les domaines suivants
:
Utilisation des données provenant de la recherche de tendances : utilisation d'outils mathématique
pour tracer des courbes proches des valeurs observées (régression linéaire, moindres carrés, etc.), puis
extrapolation de ces données pour en tirer les hypothèses d'évolution.
Mise en perspective des résultats obtenus : comparaison des valeurs
obtenues avec les capacités
de production disponibles, les masses financières mobilisables
(lors des pointes de trésorerie négatives), prise en compte
des réactions prévisibles de la concurrence, du marché, recherche de produits
de substitution capable de bouleverser les hypothèses de travail, etc.
Pondération des facteurs recensés : affectation d'un coefficient
de pondération à chaque facteur recensé
jusqu'ici, susceptible de modifier les résultats calculés, détermination
d'une probabilité de réalisation des événements et
observation des modifications engendrées par ces modifications de paramètres.
Détermination d'une zone probable de
moindre incertitude. Élaboration d'un tableau de bord et
d'instruments de veille adaptés pour saisir la survenance éventuelle
de signes avant coureur des événements modificateurs.
Notre cible privilégiée est la P.M.E. / P.M.I.
Si vous avez un projet qui vous motive, et que vous êtes confronté à un épi-phénomène
qui ralenti votre action (par exemple besoins de trésorerie criants
alors que l'activité est structurellement bonne et rentable, maladie
inopinée
de votre directeur financier ou de votre contrôleur de gestion,
besoin d'avoir une vision globale de votre organisation administrative
sans avoir recours à un prestataire qui fait partie d'un groupe intégré de
services, etc) nous sommes impatients d'entrer en contact avec vous.
Vous pouvez utiliser la rubrique "contact" à droite
de la barre de menus...