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    Voici le type de prestations que nous assurons pour aider à la gestion d'Entreprises

    Fort d'une expérience acquise pendant près de 20 années au sein d'entreprises variées,
    - tant par leur secteur d'activité : parapublic, métallurgie, viande, immobilier, plasturgie, services, etc.
    - que par leur taille : de 10 à 600 salariés,
    - ou par leur implantation géographique : diverses région de France et Italie, Espagne, etc.
    le responsable de cette activité d'Aide à la Gestion d'Entreprises, Raphaël PETOZZI est à même de mener, seul ou en équipe, les missions que vous nous confierez dans les domaines suivants :

    • Analyse de Saisonnalité,
      • Recherche et quantification de la saisonnalité : Analyse du Chiffre d'Affaires, des achats, des carnets de commandes, des effectifs de personnel sur plusieurs mois (au moins 24 mois) pour en déterminer les grandes branches d'activité, leurs cycles, les décalages moyens entre la date d'approvisionnement, le délai d'ouvraison, la livraison, les facturations (en fin de travail ou par situations) le délai d'encaissement, etc.

      • Influence de la saisonnalité sur les flux: détermination du crédit fournisseur espéré et de son évolution dans le temps, détermination des flux attendus des clients, calcul du besoin de financement lié aux stocks de produits achetés et aux travaux en cours qui incorporent aussi des frais de personnel, prévision des pics de trésorerie (positifs et négatifs), création du plan de trésorerie qui servira à mettre en place les crédits utiles (crédits de campagne, spots, mobilisations de créances, découverts, financement de haut de bilan), etc.

      • Utilisation des données trouvées pour la probabilisation: voir la rubrique "Probabilisation de l'incertain"

    • Recherche de tendances,
    • Probabilisation de l'incertain,

    Notre cible privilégiée est la P.M.E. / P.M.I.
    Si vous avez un projet qui vous motive, et que vous êtes confronté à un épi-phénomène qui ralenti votre action (par exemple besoins de trésorerie criants alors que l'activité est structurellement bonne et rentable, maladie inopinée de votre directeur financier ou de votre contrôleur de gestion, besoin d'avoir une vision globale de votre organisation administrative sans avoir recours à un prestataire qui fait partie d'un groupe intégré de services, etc) nous sommes impatients d'entrer en contact avec vous.
    Vous pouvez utiliser la rubrique "contact" à droite de la barre de menus...

    A bientôt, chez vous ...




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